Saltar al contenido

Adidas Pulse: una estrategia para aparecer donde hoy se busca

Una propuesta ejecutiva para adidas: dejar de vender con descuentos y pasar a una marca que «rinde en cualquier lugar», con una capa de IA que conecta datos de producto, personalización y comercio. Yo llevé el frente de búsqueda: por qué los asistentes de IA no veían adidas.com, cómo construir autoridad verificable y qué palabras clave estaban a un paso de la primera página.

Rol
Responsable de SEO y GEO. Diagnóstico técnico, marco de autoridad, mapa de oportunidad y coordinación con los frentes de redes y pauta.
Año
2026
Stack
SEOGEOE-E-A-TSEO programáticoGoogle Ads
Dónde
Trabajo de curso del MA en publicidad estratégica y digital, Ariel University
Equipo
Equipo de tres; cada frente trabajó en pareja con un agente de IA de Marketeam
Nota del trabajo
96 / 100
Portada de la propuesta Adidas Pulse: Search Everywhere. Perform Anywhere.
La portada de la propuesta: «Search Everywhere. Perform Anywhere». Tocá para ampliar.

La propuesta: de los descuentos al rendimiento

El punto de partida fue una observación simple: los avisos de adidas en vivo giraban alrededor de «hasta 40 % de descuento», mientras el descubrimiento de productos se fragmentaba entre TikTok, asistentes de IA, redes y marketplaces. La propuesta cambia el principio: adidas no vende productos, potencia el rendimiento y lo personaliza. Tres prioridades: posicionamiento premium, una plataforma (Pulse) que es una sola capa de IA conectando datos de producto, activos, personalización y comercio, y una experiencia sin cortes entre web, app, tiendas, redes y marketplaces.

Lámina con la idea central, el porqué ahora y las tres prioridades estratégicas
La idea central, el porqué ahora y las tres prioridades.
Lámina «De los descuentos al rendimiento» con el reparto de presupuesto en siete canales
De los descuentos al rendimiento, con el reparto en siete canales: búsqueda 30 %, Meta 22 %, Shopping 18 %.
Lámina con la mezcla de canales: priorizar lo propio y lo social, despriorizar mayoristas y marketplaces
Mezcla de canales: priorizar lo propio y el comercio social; despriorizar mayoristas, marketplaces y reventa.
1 / 3

Deslizá hacia el costado o usá las flechas. Tocá una captura para ampliarla.

Mi frente: SEO 2.0 + AIO, visibilidad más allá de Google

«Search Everywhere» quiere decir que la gente ya no busca solo en Google: pregunta a un asistente de IA, mira un video o revisa una comunidad. Mi parte fue armar el recorrido completo: buscar en todos lados, entender la intención, crear autoridad y medir el impacto.

Lámina de apertura de la sección SEO 2.0 + AIO: Search Everywhere strategy, visibilidad más allá de Google
La apertura de mi sección: buscar en todos lados, entender la intención, crear autoridad, medir el impacto. Tocá para ampliar.

El diagnóstico: adidas.com era invisible para la búsqueda con IA

El hallazgo técnico que ordena todo lo demás: el renderizado por JavaScript bloqueaba la visibilidad del sitio en los canales de búsqueda con IA. Los rastreadores de esos asistentes no ejecutan el sitio como un navegador, así que una parte del contenido directamente no existía para ellos. Antes de hablar de contenido, había que hacer que el sitio se pudiera leer.

Lámina El diagnóstico: el renderizado por JavaScript bloqueaba la visibilidad en la búsqueda con IA
El diagnóstico: el renderizado por JavaScript dejaba a adidas.com fuera de los canales de búsqueda emergentes. Tocá para ampliar.

Autoridad verificable: autores con nombre, rol y evidencia

Para que un buscador o un asistente confíe en un contenido, tiene que poder verificar quién lo escribió. Propuse un marco E-E-A-T (experiencia, pericia, autoridad y confianza) con perfiles de autor verificados con datos estructurados: una entrenadora que comparte rutinas, un podólogo que da consejos de salud del pie, una ingeniera que explica la tecnología del producto. Cada perfil es una señal de confianza que hoy adidas no emite.

Lámina Autores verificables (E-E-A-T) con tres perfiles: entrenadora, podólogo e ingeniera
Tres perfiles de autor, cada uno con identidad verificada por Schema. Tocá para ampliar.

A un paso de la primera página

Las palabras clave en las posiciones 11 a 30 de Google son las que más rápido se pueden mover: ya tienen contenido que casi funciona. Mapeé esa «distancia de ataque» y la combiné con dos herramientas: SEO programático (páginas generadas a partir de datos de producto) y un buscador de zapatillas que responde a la pregunta del usuario en vez de a un catálogo. La proyección de ingresos que acompaña ese mapa, de US$ 1,6 M a 4,7 M, es una estimación hecha para el trabajo de curso, no una medición.

Lámina Striking distance: objetivo posiciones 11 a 30 de Google, SEO programático y buscador de zapatillas, potencial de ingresos de 1,6 a 4,7 millones
Striking distance: posiciones 11–30, SEO programático y buscador de zapatillas. La cifra es una proyección del trabajo. Tocá para ampliar.

Con el resto del equipo: redes y pauta

Coordiné mi frente con los de redes y pauta para que el recorrido de búsqueda a venta fuera uno solo. En redes, un calendario con siete publicaciones por semana y creadores de nicho; en pauta, cinco campañas de Google con un principio: ningún texto de descuento. La mayor oportunidad que apareció cruzando los datos: «on running shoes», 40,5 K búsquedas por mes y el competidor sin pujar.

Calendario de contenido social del tercer trimestre: cuatro audiencias, cuatro plataformas, siete publicaciones por semana
Redes: cuatro audiencias, siete publicaciones por semana, temas mensuales.
Lámina Google: la máquina de intención, con cinco campañas y su presupuesto
Pauta: cinco campañas de Google, un objetivo. «on running shoes»: 40,5 K búsquedas por mes.
Lámina Google: el sistema, con palabras clave por grupo, costo por clic, títulos, descripciones y palabras negativas
El sistema: palabra clave por grupo, costo por clic, textos y palabras negativas (free, cheap, coupon).
1 / 3

Deslizá hacia el costado o usá las flechas. Tocá una captura para ampliarla.

Un consumidor, cuatro momentos

El recorrido que une los tres frentes: descubre con un creador en TikTok, considera buscando en Google (donde adidas tiene que ser dueña de su búsqueda), vuelve con un anuncio personalizado en Instagram y compra en la app de adiClub. Social, SEO, pauta y canales propios, en ese orden.

Lámina Un consumidor, cuatro momentos: descubrir, considerar, volver a atraer, comprar
Descubrir, considerar, volver y comprar: social, SEO, pauta y canales propios. Tocá para ampliar.

Dos números para saber si funciona

La propuesta se mide con dos indicadores que cruzan lo digital y lo físico: la participación de la venta directa (de alrededor de 40 % a 47 % y 55 % en dos años) y los miembros activos de adiClub (de 150 a 200 y 300 millones). Son metas propuestas en el trabajo sobre la base pública de la marca. Cuando los dos crecen juntos, el sistema está funcionando.

Lámina Dos números, una estrategia: participación de venta directa y miembros activos de adiClub, con metas a dos años
Dos números, una estrategia: metas a dos años propuestas en el trabajo. Tocá para ampliar.

Qué me llevé

Acá propuse, para una marca global, lo que después hice de verdad con una marca real: preguntarle a los asistentes de IA qué dicen de la marca, hacer legible el sitio para sus rastreadores y construir señales de autoridad. En Kol Accesorios lo medí con 1.520 respuestas de IA analizadas. La semilla está en este trabajo.

Escribime